Reading Time: 3 minutes#015 (09/09/2024) en el blog de Vezha: «Visualización que no molesta a los operadores», el efecto operativo de las actualizaciones y las prioridades de la próxima iteración.
Reading Time: 3 minutesVezha, Número 014: «Primeros pasos de CI/CD sin perder velocidad». ¿Qué cambió el equipo esta semana, qué efecto tuvo en la producción y qué haremos a continuación?
Reading Time: 3 minutesEntrada semanal de Vezha n.° 013: Primeras entrevistas con equipos de explotación. Explicamos qué funcionó en la práctica y cómo afectó la estabilidad del servicio.
Reading Time: 3 minutesNúmero 012 de Vezha: «Entrega confiable del cambio». Brevemente sobre los cambios de la semana, su impacto en el trabajo diario de los equipos y los próximos pasos prácticos.
Reading Time: 3 minutesNúmero 011 del 12/08/2024: «Cómo formamos la primera hipótesis del producto» en Vezha. Sobre la decisión de la semana sin teorías innecesarias: sólo el resultado práctico y el siguiente enfoque.
Reading Time: 3 minutes#010 (05/08/2024) en el blog de Vezha: «Modelo de valor para empresas tecnológicas», impacto operativo de las actualizaciones y prioridades de la próxima iteración.
Reading Time: 3 minutesVezha Número n.° 009: Principios del producto sin complicaciones excesivas. ¿Qué cambió el equipo esta semana, qué efecto tuvo en la producción y qué haremos a continuación?
Reading Time: 3 minutesEntrada semanal n.º 008 de Vezha: «¿Qué puntos débiles del mercado estamos resolviendo primero?». Explicamos qué funcionó en la práctica y cómo afectó la estabilidad del servicio.
Reading Time: 3 minutesVezha Número 007: «Primeras entrevistas con equipos de explotación». Brevemente sobre los cambios de la semana, su impacto en el trabajo diario de los equipos y los próximos pasos prácticos.
Reading Time: 3 minutesNúmero 006 del 08/07/2024: «Por qué elegimos la ruta de monitoreo de 1 Hz» por Vezha. Sobre la decisión de la semana sin teorías innecesarias: sólo el resultado práctico y el siguiente enfoque.
Reading Time: 3 minutes#005 (01/07/2024) en el blog de Vezha: Cómo formamos la primera hipótesis del producto, el efecto operativo de las actualizaciones y las prioridades de la próxima iteración.
Reading Time: 3 minutesNúmero 004 de Vezha: «Un modelo de valor para empresas tecnológicas». ¿Qué cambió el equipo esta semana, qué efecto tuvo en la producción y qué haremos a continuación?